Chapitre XIX

Libérez votre potentiel
Faites briller vos équipes

Que vous ayez un besoin spécifique ou simplement l’envie d’explorer une autre manière de faire, Chapitre XIX vous propose un accompagnement sur-mesure, individuel ou collectif. Formations, coachings, séminaires en intelligence collective, dispositifs innovants ou solutions numériques soigneusement choisies… Ici, rien n’est plaqué, tout se co-construit.

Parce que chaque contexte est unique, nous partons de vous : vos enjeux, vos aspirations, vos contraintes. Ensemble, nous concevons la réponse qui vous ressemble.

Pour faire émerger vos besoins réels et imaginer des réponses audacieuses, nous mobilisons des démarches inspirantes : design thinking, méthodes agiles, approches systémiques, neurosciences de la décision, et bien plus encore.

Nos formations

  • AUTODÉTERMINATION

    Comprendre pour mieux soutenir le pouvoir d’agir

    Objectifs :
    Renforcer des pratiques professionnelles qui développent la participation, les choix, l’expression et la prise d’initiative des personnes accompagnées, en sécurisant le cadre (bientraitance, risques, projet personnalisé).

  • PROMOTION DE LA BIENTRAITANCE

    Culture, postures et outils opérationnels

    Objectifs :
    Installer une culture commune de bientraitance, réduire les zones grises et renforcer la capacité de l’équipe à analyser et agir face aux situations à risque (tensions, épuisement, violences, contraintes organisationnelles).

  • GESTION DES RISQUES ET PLAN BLEU

    Organisation et réponse aux situations exceptionnelles.
    Objectifs :
    Mettre à jour / consolider le Plan Bleu et rendre l’organisation réellement opérationnelle : rôles, chaîne décisionnelle, communication, continuité d’activité, exercices et retour d’expérience.

Nos parcours d’accompagnement

  • BOUSSOLE DES MANAGERS - SORTIR DE L'URGENCE PERMANENTE

    Aller au-delà de la gestion du stress.

    Objectifs :
    Aider les managers à aller au-delà de la gestion du stress et à retrouver de la clarté, un cadre tenable et une performance durable, sans s’épuiser, dans des environnements à forte charge émotionnelle.

  • BOUSSOLE DES MANAGERS : CLARTE, LIMITE ET COOPERATION

    Stabiliser la performance sans s’épuiser, en 8 semaines.

    Objectifs :
    Aider des managers à retrouver de la clarté, poser des limites tenables, renforcer la coopération et installer des règles de fonctionnement qui protègent l’énergie tout en améliorant l’efficacité collective.

  • BOUSSOLE DES MANAGERS : CLARTE, LIMITE ET COOPERATION

    Stabiliser la performance sans s’épuiser, en 8 semaines.

    Objectifs :
    Aider des managers à retrouver de la clarté, poser des limites tenables, renforcer la coopération et installer des règles de fonctionnement qui protègent l’énergie tout en améliorant l’efficacité collective.

  • « Chapitre XIX, c’est un espace d’écoute, d’élaboration et d’inspiration pour celles et ceux qui veulent écrire autrement l’histoire de leur organisation. »

Nos approches innovantes
pour un management humain et performant

  • L'élément humain

    La puissance de l’authenticité, de la conscience et du choix

  • Le design thinking

    Créer des stratégie inspirantes et différenciantes

  • Neurosciences

    Optimiser la performance et la motivation

  • L'intelligence collective

    Co-créer ensemble pour réussir

  • Le coaching

    Libérer le potentiel de chacun

Enchantée,

Je suis Marie-Aude Sevaux, passionné par les dynamiques humaines, convaincu que le management peut être un acte de care, et que la performance d’une organisation commence par le bien-être de celles et ceux qui la font vivre.

Directrice d’établissement médico-social, délégué régional adjoint de l’UDES PACA et certifié à l’approche de l’Élément Humain, en Neurosciences (BMO), en Design Thinking (Polytechnique Excecutive) et Coach Certifié, j’ai toujours eu à cœur de replacer l’humain au centre des transformations, des décisions et des projets.

Avec Chapitre XIX, j’ai voulu créer un espace d’accompagnement à la fois stratégique et sensible, où l’on conjugue vision, engagement collectif et alignement personnel.

Ils nous ont fait confiance

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