Libérez votre potentiel
* Faites briller vos équipes *
Libérez votre potentiel * Faites briller vos équipes *
Chapitre XIX
Diriger, décider, accompagner, soutenir, transformer…
Quand on exerce des responsabilités, on apprend à porter beaucoup. À être disponible, à répondre aux attentes et à trouver des solutions.
Mais à force de prendre soin des autres, de vouloir bien faire et d'assumer toujours davantage, il arrive que l'on finisse par s'oublier.
Et si une autre manière de diriger était possible ?
Une manière plus libre, plus affirmée, plus sereine. Une manière qui vous ressemble vraiment.
J'accompagne les dirigeants et managers engagés à retrouver leur juste place, leur confiance et leur liberté d'agir, pour continuer à exercer leurs responsabilités sans sacrifier ce qui compte dans leur vie.
Parce que chaque contexte est unique, nous partons de vous : vos enjeux, vos aspirations, vos contraintes. Ensemble, nous concevons la réponse qui vous ressemble.
Fais ce que tu es. Incarne ce que tu fais.
Vos engagements ont du sens. Votre énergie aussi.
Vous aimez votre métier. Votre engagement, votre sens des responsabilités et votre attention aux autres sont de véritables forces.
Mais au fil du temps, certaines habitudes, attentes ou obligations peuvent progressivement orienter vos choix, parfois au détriment de vos propres aspirations.
Et si le véritable changement consistait à retrouver la liberté de choisir où et comment vous engager ?
Pour mobiliser pleinement vos ressources, exercer vos responsabilités avec justesse et consacrer votre énergie à ce qui compte vraiment pour vous.
Enchantée,
Je suis Marie-Aude Mathieu Sevaux, passionné par les dynamiques humaines, convaincu que le management peut être un acte de care, et que la performance d’une organisation commence par le bien-être de celles et ceux qui la font vivre.
Directrice d’établissement médico-social, délégué régional adjoint de l’UDES PACA et certifié à l’approche de l’Élément Humain, en Neurosciences (BMO), en Design Thinking (Polytechnique Excecutive) et Coach Certifié, j’ai toujours eu à cœur de replacer l’humain au centre des transformations, des décisions et des projets.
Avec Chapitre XIX, j’ai voulu créer un espace d’accompagnement à la fois stratégique et sensible, où l’on conjugue vision, engagement collectif et alignement personnel.
Nos parcours d’accompagnement
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SORTIR DE L'URGENCE PERMANENTE
Aller au-delà de la gestion du stress.
Objectifs :
Aider les managers à aller au-delà de la gestion du stress quotidienne et à retrouver de la clarté, un cadre tenable et une performance durable, sans s’épuiser, y compris dans des environnements à forte charge émotionnelle.
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STOOPER L'ESCALADE: PREVENIR L'EPUISEMENT AVANT LA RUPTURE
Anti-burn out: pour sortir durablement de l’épuisement.
Objectifs :
Identifier ses signaux d’alerte et ses “déclencheurs”, mettre en place une régulation du stress adapté, clarifier ses limites et conditions de réussite, reprendre une activité avec un rythme tenable -
BOUSSOLE DES MANAGERS : VISION, LIMITE ET COOPERATION
Stabiliser la performance sans s’épuiser, en huit semaines.
Objectifs :
Aider des managers à retrouver de la vision, poser des limites tenables, renforcer la coopération et installer des règles de fonctionnement qui protègent l’énergie tout en améliorant l’efficacité collective.
Nos formations
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AUTODÉTERMINATION
Comprendre pour mieux soutenir le pouvoir d’agir.
Objectifs :
Renforcer des pratiques professionnelles qui développent la participation, les choix, l’expression et la prise d’initiative des personnes accompagnées, en sécurisant le cadre (bientraitance, risques, projet personnalisé).
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PROMOTION DE LA BIENTRAITANCE
Culture, postures et outils opérationnels.
Objectifs :
Installer une culture commune de bientraitance, réduire les zones grises et renforcer la capacité de l’équipe à analyser et agir face aux situations à risque (tensions, épuisement, violences, contraintes organisationnelles). -
GESTION DES RISQUES ET PLAN BLEU
Organisation et réponse aux situations exceptionnelles.
Objectifs :
Mettre à jour / consolider le Plan Bleu et rendre l’organisation réellement opérationnelle : rôles, chaîne décisionnelle, communication, continuité d’activité, exercices et retour d’expérience.
« Chapitre XIX, c’est un espace d’écoute, d’élaboration et d’inspiration pour celles et ceux qui veulent écrire autrement l’histoire de leur organisation. »
Nos approches pour un management humain et robuste
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L'élément humain
La puissance de l’authenticité, de la conscience et du choix
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Le design thinking
Créer des stratégie inspirantes et différenciantes
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Neurosciences
Optimiser la performance et la motivation
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L'intelligence collective
Co-créer ensemble pour réussir
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Le coaching
Libérer le potentiel de chacun
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Thérapies Brèves
Programmation Neuro Linguistique (PNL)
Hypnose Ericksonienne
Ils nous ont fait confiance
L’ANAP
L’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale
Appui Terrain Gestion de crise
KEDGE Business School
Ecole de commerce et de management
Accompagnement des futurs directeurs
Ressourcial
Transformation numérique et protection des données personnelles du secteur social et médico-social
Projet stratégique